亚洲另类

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                【大連人力資 七級仙帝使者冷然一笑源管理師培訓學校】HR:這些“鍋”,我不該背!


                常在河邊走,哪有不濕鞋?路經職場倒有些古怪過,哪能不背■鍋?


                未↑曾背鍋的職業生涯,是╱不完整的,未一直就是有這樣經背鍋的職場中人◣,是不∞成熟的。


                一次又一次的背鍋之後,你的職業情商才會不斷得到修煉,你的職場經驗才會不斷得到積累。


                從一個人◣背的鍋有多大,常常可以看出他擔負的責任有多大,而一個人能背多大的鍋,也往往能夠說明他的能力有多強,格局有多寬。


                但是有幾口特殊≡的鍋,還真不該扣在我∑們HR身上


                今天還是♀要為廣大能力無限、格局寬廣的的HR們討個公道!





                1

                人才被挖


                站在老板的卐角度,被■挖墻腳不僅從客觀上給公司造成了實際損失,主觀上也是╱令人難以接受的。


                被挖走的人往往都是高質量人才,不是經驗♀豐富,就是技術眼前高超。


                這樣的人』本身招聘難度就很大,當初招進公司時很可能眾裏尋他千百度,費了九牛二ξ 虎之力,招聘成本往往不低,而到任之㊣後也往往擔負著比較重要的崗位,掌握著重要的技術或卐市場資源。


                人才被挖除↑了會對公司造成損失之外,也會給組織內部帶來不良影︼響。


                有時會產生暈輪效應從而波及整個團隊,甚至還會發生讓老板感到最為恐慌的事件:


                被挖走的那個人⌒,帶走『了一批人!!!


                除此之外,公司被挖掉墻腳也會讓老板的面▲子有點掛不住,因為,挖墻腳多半來自於競爭對手。


                自己的員←工被競爭對手挖去了,說明什々麽呢?看到自己的老婆挽著隔壁老王一起逛街你會是什麽心情?


                所以,被挖墻腳的老板需要及時給予安㊣ 撫和慰藉。


                但是,很多老板在遭遇部下倒戈和背叛時,傾向︽於把責任推在HR負責人身上,質問常常是這樣∴的:


                為什麽沒有及時發現人員的動向?為什麽讓外面的人盯上了我們公司的人才?為什麽戰狂低喝一聲沒有努力挽留?為什麽沒有↘盡早防禦?HR究竟是幹什麽的?


                其實,在挖墻腳危機發生之後,老板最先找的並不是HR,而是被挖員工的部門高管。


                但是在那樣一個敏』感和嚴峻的時刻,老板不會也不敢去責怪他們,所以,受氣包就理所應當由HR來領了!


                可是,看到自己的老婆投入隔壁老王的懷抱,氣憤之余難道不更應該反思嗎?


                HR畢竟不是千裏↘眼和順風耳,更不Ψ 是千手觀音,人家開的是雙倍的工資,畫的是雙層的大餅,HR還能有什麽々辦法?


                難不成真靠一哭二鬧所以三上吊或者以身相許來留人?